Đào Tạo Lean 6 Sigma Green Belt

Chương Trình Đào Tạo Lean 6 Sigma Green Belt

Giới Thiệu Chương Trình Đào Tạo

Lean Six Sigma Green Belt (Đai Xanh) là các chuyên gia có trách nhiệm thực hiện các dự án Lean 6 Sigma quan trọng để giải quyết các vấn đề liên quan đến nâng cao năng suất sản xuất, cải tiến tinh gọn quy trình, loại bỏ lãng phí trong làm việc, nâng cao chất lượng sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng & mang lại giá trị tối đa cho khách hàng.

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt theo giáo trình chuẩn của Global Six Sigma USA, tổ chức đào tạo và chứng nhận Lean Six Sigma hàng đầu trên thế giới và được giảng viên nhiều kinh nghiệm của Think Next hướng dẫn tại chỗ. Học viên tham dự khóa học sẽ được cấp bằng chứng nhận của Global Six Sigma USA có giá trị trên toàn cầu.

Khóa học Lean Six Sigma Green Belt bao gồm tài khoản đào tạo online trên website của Global Six Sigma USA và 06 ngày hướng dẫn trực tiếp tại lớp.

Điểm Khác Biệt Của Chúng Tôi

Được Global Six Sigma USA, tổ chức Lean Six Sigma hàng đầu thế giới của Hoa Kỳ cấp chứng nhận với sự hướng dẫn tại chỗ của giảng viên nhiều kinh nghiệm;
Bao gồm chương trình huấn luyện thực hiện dự án theo phương thức 1 kèm 1 (1-1 hands-on coaching) để lấy bằng chứng nhận hoàn thành dự án thành công (Certificate of Successful Project Completion) được công nhận trên toàn cầu;
Chú trọng vào kỹ năng thực hiện dự án thành công với các softwares và bộ toolkit chuyên dụng;
Giảng viên xuất sắc với hơn 25+ năm kinh nghiệm trực tiếp thực hành Lean Six Sigma tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu;
Học viên mỗi khóa ít, tập trung nhiều thời gian dành cho thực hành;
Lớp học được tổ chức linh động vào các ngày cuối tuần;

Cuối khóa học viên có khả năng:

Nắm vững kiến thức cơ bản và bao quát về Six Sigma và có khả năng áp dụng vào các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Hiểu và thực hành nhuần nhuyễn phương pháp DMAIC, các loại công cụ và kỹ thuật cải tiến quy trình.
Hiểu và thực hành cách đề xướng và thực hiện thành công trong các dự án cải tiến trong bất cứ quy trình nào trong hoạt động sản xuât kinh doanh.
Biết cách dẫn dắt nhóm dự án một cách hiệu quả cũng như tận dụng được nguồn lực từ các các bộ phận khác.
Chủ động góp phần vào sự phát triển và gia tăng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp bằng cách không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành, tăng năng suất và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

ĐĂNG KÝ FORM ĐÀO TẠO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

→ Click Đăng Ký tại đây: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeH5i6WyZDObSsp54LIuKUonWNXx1ZBVPMq3X2eGyabcYitCg/viewform

Nội Dung Chi Tiết 6 Ngày Đào Tạo, Huấn Luyện

Ngày 1: Bước Xác định (Define)

Lean Six Sigma: Tổng quan và các công cụ chủ yếu
Lập Project Charter (Hoạch định Dự án)
Giới thiệu Minitab
Giới thiệu thống kê cơ bản (Basic Statistics)

Ngày 2: Bước Đo lường (Measure)

Ôn lại ngày 1
Phân tích đồ hoạ I (Graphical analysis I)
Bản đồ quy trình (Process mapping)
Nhận diện, phân tích các lãng phí & kế hoạch hành động (Waste Identification & Recommended Actions)
Khảo sát Chu trình (Cycle Time Study)
Phân tích nhân & Quả (C&E Matrix)

Ngày 3: Bước Đo lường & Phân tích (Measure & Analyse)

Ôn lại ngày 2
Phân tích 5-Tại sao, Biểu đồ Xương cá
Failure Mode Effect Analysis (FMEA)
Kỹ thuật xác lập hệ thống thu thập dữ liệu phù hợp cho dự án
Statistical Process Control I (SPC I)
Quản lý Trực quan (Visual Management)

Ngày 4: Bước Đo lường & Phân tích (Measure & Analyse)

Ôn lại ngày 3
Chiến lược triển khai thực hiện dự án
Phân tích Hệ thống Đo lường (MSA):
+ Gage R&R for continuous data
+ Attribute Agreement Analysis for discreet data
Statistical Process Control II (SPC II)
Giới thiệu Bảo trì Năng suất Toàn diện & các công cụ chính (TPM introduction & key tools)