Chương Trình Đào Tạo 3 Công Cụ: SPC, Process Capability và FMEA
Giới thiệu khóa học
Khóa học bao gồm ba công cụ chính rất mạnh và hữu dụng trong cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng:
- Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê (SPC)
- Khảo sát năng lực quy trình (Process Capability)
- Phân tích trạng thái sai lỗi và tác động (FMEA)
Thời lượng: 3 ngày
Đối tượng tham gia:
Quản lý Sản xuất các cấp, Kỹ sư Quy trình, Giám sát Chất lượng các cấp, Kỹ sư Nghiên cứu & Phát triển và các nhân viên quan tâm đến chủ đề.
Cuối khóa học viên có khả năng:
- Hiểu được và thực hành những khái niệm nền tảng của quy trình kiểm soát bằng phương pháp thống kê.
- Sử dụng những công cụ thống kê phù hợp để cải tiến chất lượng, tặng năng suất và giảm chi phí.
- Hiểu và thực hành những đồ thị kiểm soát khác nhau và sử dụng đồ thị thích hợp cho từng quy trình.
- Xây dựng Phân tích trạng thái sai lỗi và tác động (FMEA), phát triển Kế hoạch hành động phù hợp và Kế hoạch kiểm soát (Control Plan).
- Hiểu và thực hành các công cụ thống kê để phân tích và cải tiến liên tục năng lực quy trình.
Khóa học SPC, Process Capability và FMEA được kết hợp giữa lý thuyết và thực hành qua hướng dẫn của giảng viên trên các case study và bài tập thực hành cụ thể bao gồm sự thảo luận của học viên.
Học viên được hướng dẫn một cách cụ thể qua thực hành trên các vấn đề hiện tại của quy trình để có thể áp dụng trong công việc hằng ngày.
Nội Dung Chi Tiết 3 Ngày Đào Tạo, Huấn Luyện
Ngày 1: Statistical Process Control (SPC)
- Giới thiệu về Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê (SPC).
- Kiểm soát quy trình # Năng lực quy trình (Process Control # Process Capability.
- Voice of Customer & Voice of Process (VOC& VOP)
- Spec Limits & Control Limits (USL-LSL & UCL- LCL)
- Phân biệt Dao động bình thường # Dao động bất thường (Distinguish Routine vs. Exceptional Variations.
- Các quy luật của SPC (Rules of SPC)
- Biểu đồ kiểm soát và công cụ quyết định (Control Charts and Decision making tools)
- Type 1 Error (Over-reaction) & Type 2 Error (Missed Opportunity)
- Giới hạn kiểm soát (Control Limits) & Giới hạn hành động (Action Limits)
- Nhận biết và loại trừ nguồn dao động bất thường (Identify & Eliminate cause of exceptional variation)
- Các loại biểu đồ kiểm soát và cách sử dụng phù hợp (Types of Control Charts and Uses)
Ngày 2: Process Capability
- Khảo sát năng lực quy trình trong ngắn hạn và trong dài hạn (Short-term & Long-term capability studies)
- Các bước trong khảo sát năng lực quy trình (Steps in process capability study)
- Nhận biết điểm yếu và cải tiến liên tục (Identify weak points for continuous improvement)
- Các chỉ số năng lực quy trình: Cp, Cpk, Cpm, DPMO
- Thực hành khảo sát năng lực quy trình (Practice to study process capability)
Ngày 3: Phân tích trạng thái sai hỏng và tác động (Failure Mode Effect Analysis – FMEA)
- Giới thiệu FMEA, cách dùng và mục đích.
- Nhận biết các nguồn nguy cơ (Identification of risk sources)
- Các loại FMEA khác nhau (Types of FMEA)
- Nguồn của các loại lỗi (Design defects, Manufacturing defects, Service defects)
- Mối tương quan của FMEA với Ma trận Nhân quả (C&E Matrix) và Sơ đồ Quy trình (Process Map)
- Trạng thái sai hỏng tiềm tàng (Potential failure mode) –> Tác động (Effect) –> Nguyên nhân (Cause)
- Biện pháp kiểm soát hiện tại (Current control)
- Mức độ nghiêm trọng (Severity), Tần suất (Occurrence of Cause), Khả năng kiểm soát hiện tại (Capability of current control)
- Biện pháp kiểm soát hiện tại (Current control)
- Cách xác định Severity, Occurrence và Detection/Control.
- Chỉ số ưu tiên rủi ro (Risk Priority Number)
- Đề xuất biện pháp, lập kế hoạch hành động và theo dõi kết quả (Recommend actions, action plan and follow-up results)
- Các cách tiếp cận FMEA (Approaches to FMEA)
- Các bước xây dựng một FMEA cho quy trình (Steps in developing a process FMEA)
- Thực hành xây dựng một FMEA (Practice creating a FMEA)
Đào Tạo và Triển Khai Lean 6 Sigma Inhouse
Đăng Ký Tham Gia Lớp Học Ngay
Liên Hệ Với Chúng Tôi
Bạn cần tư vấn hỗ trợ, liên hệ với chúng tôi.
Email: support@thinknextco.com
Hotline: 0909 666515 ( Mr. Vinh)
